Quelques problématiques des cliniques vétérinaires

Problématiques d’installation ou réinstallation

Je ne sais pas si je dois racheter une clinique ou des parts ou créer.

Je ne sais pas si je dois travailler en individuel ou en groupe.

Je ne sais pas où m’installer.

Je n’ai pas les moyens de changer de locaux.

Problématiques de changement professionnel

Je n’ai pas les locaux pour faire la structure de mes rêves.

Je n’ai pas l’équipe pour faire la structure de mes rêves.

Je n’ai pas les moyens pour faire la structure de mes rêves.

Je n’ai plus envie de faire ce métier.

Je voudrais me spécialiser mais maintenant ce n’est plus possible.

Problématiques d’équipe

Je n’arrive pas à m’entendre avec mon collaborateur (associé, auxiliaire,…).

Il n’y a pas de cohésion dans mon équipe (non décisionnaire).

Je n’arrive pas à avoir une équipe soudée (décisionnaires).

Je n’arrive pas à trouver une auxiliaire compétente.

Je n’arrive pas à conserver une auxiliaire.

Les auxiliaires vétérinaires : elles ne restent  jamais.

Je n’ai pas les moyens d’embaucher une auxiliaire (supplémentaire).

Je n’arrive pas à trouver de collaborateur (salariée ou libérale), un associé.

Je n’arrive pas à déléguer.

Je n’arrive pas à m’entendre avec mon patron, avec l’associé de mon patron, avec l’autre auxiliaire, avec l’auxiliaire de l’associé.

Je ne sais pas si je dois rester dans cette clinique (auxiliaire, collaborateur, associé, secrétaire).

J’en ai marre de faire des heures supplémentaires.

Problématiques de structure

Je ne sais pas si je dois me mettre en selarl ou rester en libéral.

Je ne crois pas que  je peux faire des investissements en matériels.

Je ne sais pas comment faire pour partir en retraite.

Je ne sais pas comment préparer mon départ en retraite.

Je n’arrive pas à faire croître ma structure.

Je n’arrive pas à m’adapter aux changements dans la profession.

Avec ce qui nous attend, on ne peut plus rien prévoir.

Mon chiffre d’affaires est trop variable, je ne peux rien prévoir.

Je ne sais pas si je dois me spécialiser ou non.

J’aimerais m’associer à un spécialiste mais tout m’en empêche.

Je ne peux pas me former correctement.

Je n’arrive pas augmenter mon activité.

Je n’ai pas assez de clients.

J’ai trop de clients.

Je fais trop d’heures.

Ma clinique n’est pas rentable.

Je ne fais pas le métier que j’ai rêvé.

Le métier de vétérinaire, ça ne fait plus rêver.

Le métier de vétérinaire, ce n’est plus l’avenir.

Je voudrais réaliser mon chiffre d’affaires  prévisionnel mais je n’y arrive pas.

Je ne suis pas au bon endroit où je n’ai pas les bons clients.

Ce n’est pas moi qui décide ce que je veux faire.

Je voudrais diminuer mon activité mais je n’y arrive pas.

Je voudrais rajouter une autre corde  à mon arc  (équidés, chirurgie, ophtalmologie, dermatologie,…) mais c’est impossible.

Je voudrais moderniser mon cabinet, mais c’est impossible.

J’ai trop de dépenses pour être serein.

J’en ai marre, c’est toujours ma banque qui commande.